T-L Irrigation Company

50 años de innovación

Hay dos palabras que separan a T-L Irrigation aparte de otros fabricantes de equipos de riego por pivote central: “Somos agricultores.” También ayuda a diferenciar la compañía el ingenioso diseño, excelente ingeniería, fabricación de calidad y un servicio rápido y profundo. Sin duda, cada uno de esos puntos han contribuido al éxito de la empresa. Son razones por las que T-L es una de las empresas de fabricación de pivote central que sobrevivieron de los 50 o que iniciaron a finales de 1960.

Sin embargo, lo más importante a lo largo de los años ha sido una proclamación tan simple, pero tan significativa frase: “Somos los agricultores.” El primer hombre en expresar esta filosofía (y que continúa haciéndolo después de medio siglo desde la fundación de T-L Irrigation) es el presidente LeRoy Thom. Es por eso que los nuevos productos y las modificaciones son siempre sometidas en primera instacia a pruebas exhaustivas en los propios campos de T-L, y por qué la decisión fi nal de comercializar ellos se basa en cómo un agricultor ver y utilizarlos para hacer dinero. Como LeRoy señala : “Eso es política de la empresa . No pensaríamos de la venta de un nuevo producto , a menos que probamos durante al menos un año a nosotros mismos en nuestras propias granjas. Aprendimos hace mucho tiempo que lo que puede parecer tan bueno en la mesa de dibujo de un ingeniero no siempre funciona en el barro ” .

Por ejemplo, un obvio e importante preocupación de un agricultor antes de escribir su cheque por un sistema de pivote central es cuánto tiempo puede esperar que siga funcionando con un mantenimiento mínimo . TL ha probado unidades en Arizona que corrieron 4.000 horas al año con el fin de conseguir una manija en esta cuestión vital . La docena de años más o menos brutal RST fi pivotes centrales instaladas allí han funcionado son el equivalente a 40 o 50 años de uso normal. Y, sí , todavía están el riego de cultivos . El “Somos agricultores ” pensamiento corre a través de toda la compañía , también. Como señala LeRoy, ” no creo que hay un uno de nuestros 250 empleados que no tenga alguna conexión granja , ya sea ingeniero , vendedor, en la planta, o de gestión. Esto hace una gran diferencia. “Además, él está orgulloso de que es casi seguro que ningún otro fabricante de riego tiene el mayor número de empleados de segunda generación que trabajan con él, ya sea en la planta o en la gestión. Uno de los muchos beneficios a los clientes de esta ” Somos agricultores ” aproximación al diseño , la fabricación y las pruebas es el ritmo de establecimiento de garantías que son dos o tres veces mejor que cualquier sistema de pivote competitivas hechas .

Como se puede ver en “TL Irrigation – A través de los años ” , los logros de la compañía han sido muchos. Pero, como dice Paul Harvey, ” Aquí está el resto de la historia …. ” LeRoy nació en una granja Ravenna , Nebraska, que crece en los “30s sucios ” . Él estaba en el entrenamiento como piloto de la marina de guerra , cuando terminó la Segunda Guerra Mundial . A su regreso a la Universidad de Nebraska , decidió combinar su experiencia en agricultura con la ingeniería . Después de graduarse , LeRoy y la esposa recién casada , Jean Ballance , fueron a Scottsbluff , Nebraska. Aquí supervisó siete condados como ingeniero de distrito para el Servicio de Conservación de Suelos. Más tarde trabajó durante dos años y medio para la empresa Foxley en Deer Lodge, Montana, como ingeniero de riego y el jefe de la granja de 45.000 hectáreas .

LeRoy y su esposa se mudaron a Hastings , Nebraska. Durante un tiempo viajó por el Estado como un representante de ventas para la empresa Mejora Farm, que vende sistemas de riego movido a mano. Su interés y experiencia en riego llevaron a la formación de TL Irrigation Company como distribuidor de sistemas de riego en Nebraska. LeRoy era, por supuesto , la “T ” y el socio operador . JG El amor era la “L” y el socio fi nanciera hasta LeRoy le compró seis años después. LeRoy y Jean , quien se desempeñó como secretario y contador , y Art Neal eran los únicos empleados iniciales. Y , a pesar de que no es la ” L “, como mucha gente ha pensado , Bob Lubken comenzó trabajar el próximo año . Él todavía tiene lazos cercanos y es considerado un asalariado a tiempo parcial .

TL también comenzó a distribuir productos para varios otros fabricantes – que, como resultado significó que LeRoy estaba en la carretera de venta , por lo me he días de casi todas las semanas . Ahora dice que lamenta no tener el tiempo de la familia luego de que le hubiera gustado . Pero , señala que esto es a menudo el precio de un empresario tiene que pagar en los primeros años de establecimiento de una empresa en crecimiento . Hay una historia típica de la idea de LeRoy de equidad que unos veteranos en TL todavía hablan . Los secadores Habco también vendía entonces normalmente de venta de $ 3.300. LeRoy tenía órdenes fi rme un año de lluvias para todas las 150 secadores la compañía le podríamos enviar . Los secadores estaban en gran demanda. Algunos agricultores se ofreció a pagar más dinero , uno de hasta $ 10,000, para una secadora si LeRoy le vendería un secador en lugar de alguien que ya prometió una. Eso no sucedió .

Durante el verano de 1969 , una docena de años después de la TL comenzó a fabricar y vender un sistema de riego de remolque -line , su primera fi dos centerpivots se establecieron en ELDs fi para la prueba. TL también comenzó la primera fi de numerosas pruebas de lado a lado , con una unidad deportiva pistas palmeados como una moto de nieve y el otro confiando en los neumáticos inflados. Al año siguiente, 18 sistemas fueron vendidos , la primera ficción de los miles que desde entonces los cultivos de regadío en 44 estados y en más de 30 países. Estos pivotes centrales temprano fueron construidas con jackshafts y cadenas . LeRoy considera el interruptor de 1973 a las unidades de la caja de engranajes planetarios como uno de los factores clave en el agricultor aceptación de los sistemas TL . Como él señala , “fue diferente, único, y también el mejor . ” Sólo los pivotes centrales TL operar continuamente sin paradas y se inicia gracias a un diseño hidrostático único que se basa en el flujo de aceite hidráulico en lugar de electricidad .

“Nos fijamos en la electricidad antes de la construcción de nuestro primer sistema de pivote central , ” LeRoy recuerda. “Tuvimos algunas razones por las que decidimos contra alimentación de potencia de la electricidad. “En primer lugar , los agricultores trabajan con sistema hidráulico todos los días y los entienden. Por lo general, pueden hacer lo que se necesita a sí mismos las reparaciones ” . ” En segundo lugar, nos preocupamos por tener que enviar un hombre de servicio 50 millas o , posiblemente, aún más sólo para cambiar un fusible. ” ” En tercer lugar, estábamos preocupados por el factor de seguridad , así como el potencial responsabilidad de la Compañía ” . Después de decidir sobre la hidráulica como una fundación , la siguiente opción era entre el agua o el sistema hidráulico de aceite. Hidráulica de agua fue eliminada debido a muchos pozos de bombeo de arena y el potencial problema de la válvula resultante. El resultado ha sido una máquina segura que requiere la menor cantidad posible de mantenimiento, los objetivos reales de LeRoy “estamos agricultores ” pensar .

” El lado de los mejores agricultores cosa Dime que es , he corrido mi TL durante cinco años y nunca ha dejado , me ha hecho dinero. Por supuesto, lo mejor que he oído es que quiero comprar otro TL ” .